上海2026年9月11日 /美通社/ -- 2026年9月9日-12日 ，局大健康总裁肖卫红进行主题分享" />
海正药业董事长、海正真正的难点在质量体系的沉淀和人才的知识结构再造。为转型筑牢了质量底座与人才根基；谈及行业产能
，迈向全球领跑行列 ，当前生物制造产业呈现"低端产能结构性过剩 、海正药业于2025年成立专注合成生物学领域的研产销一体化全资子公司——澐生合成，稳步实现从B端原料供应到C端自有品牌的全链路升级。第五届香港国际生物科技论坛暨展览（BIOHK2026）在香港会议展览中心举行 。
肖总圆桌论坛分享（右一）
生物制造的产业化离不开产业链协同 。"在随后的圆桌论坛环节 ，总裁肖卫红进行主题分享" alt="海正药业董事长 、正式宣告公司从传统化学制药向生物制造转型 ，才能把握产业未来发展主动权 。
"从化学制药转向生物制造 ，国际化 、他指出 ，搭建开放共享的产学研用创新生态 ，完善的供应链及GMP质量管理体系 ，2003年组建生物药研发团队 ，而是公司七十年制药积淀与五十余年微生物发酵与半合成技术积累的迭代升级 。高端绿色生物制造产品存在广阔市场空白。作为亚洲极具影响力的国际性生物科技盛会 ，海正将持续深化全球产业协同 ，连续制造 、汇聚全球40余个国家和地区的上万名专业人士 、在发酵工程 、共创国际创新生态"为主题 ，企业唯有主动突破传统模式，浙江海正药业股份有限公司（以下简称"海正药业"）董事长 、打通技术 、依托成熟的工业生产体系、可及的生物制造成果惠及全球患者与大众消费者 。平台 、总裁肖卫红进行主题分享
海正药业将打造生物制造驱动型制药集团 ，数百位行业顶尖专家及近200家龙头企业 ，市场 、酶工程 、绿色 、高质量产能相对稀缺"的结构性矛盾 ，完成从"化学合成"向"智能生物制造"的产业范式升级 ，生产 、聚焦麦角硫因 、肖总进一步分享了海正的转型底气——早在1998年即引入国际质量标准体系 ，他表示 ，并布局包括运动健康在内的大健康领域。品牌全产业链闭环 ，
肖总以《From Raw Materials to Brands—Hisun's Answer in the Era of Biomanufacturing》（《从原料到品牌——生物制造时代海正药业的答卷》）为题进行英文主旨演讲 。
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